Mit dieser Qualifizierung entwickeln Sie praxisnah IHRE EIGENE LÖSUNG –
für nachhaltige und effiziente Führungseigenschaften und
die dauerhafte Implementierung loyaler Führungsbestandteile in Ihrem Unternehmen!
Sie wollen und müssen schließlich eine effektive, sachverständige und geschätzte Führungspersönlichkeit sein.
Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie diese auserlesene Zeit, um sich optimal auf den Führungswandel in Ihrem Unternehmen vorzubereiten.
In einem dreistündigen Einzelcoaching werten wir Ihr persönliches Potenzialgutachten aus und vertiefen Ihre konkreten Führungsthemen, Fragen und Zielsetzungen. Sie bekommen eine objektive, valide und reliable Standortbestimmung Ihrer Führungseigenschaften und sozialen Kompetenzen, die Sie für Ihre persönliche und unternehmerische Entwicklung nutzen können.
Loyale Führungskompetenz zeigt sich daran, wie gehandelt wird, wenn es keine Regeln gibt.
Individueller Kompetenzgewinn | deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter*innen | Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn | Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern | Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke | deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern
Wir arbeiten mit Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräften
Hier erhalten Sie das beste Führungsrüstzeug für die nächsten Jahre sowie monatliches Einzelcoaching.
Werteorientiertes, sinnhaftes Tun, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung sind die maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftssicherung. In diesem geschützten Rahmen entwickeln Sie Ihre neuen Führungsqualitäten, um Ihnen die Führung von Teams nachhaltig zu erleichtern. Durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden erhöhen Sie deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz und entlasten so Ihren strapazierten Führungsalltag.
Anhand des Planspiels “Führung im Alltag” werden wirksame Führungseigenschaften sowie Methoden zur Gesprächsführung vorgestellt und eingeübt, um nachhaltige Mitarbeiterloyalität und Treue zum Unternehmen aufzubauen und den internen Wissenstransfer für effektivere Prozesse zu sichern. Erproben Sie neue Facetten von Führung und erfahren Sie direkt deren Effekte! Die Potenzialanalyse hilft Ihnen darüber hinaus, ungenutzte Ressourcen zu erkennen und zur Effektivitätserhöhung einzusetzen.
Ein halbes Jahr Mentoring mit vier Profis sichert den Praxistranfer Ihres Führungswandels! Individuell, persönlich, nachhaltig!
Monatliches Einzelcoaching plus 6 Präsenzveranstaltungen für Ihren Methodenkoffer Führung:
Vortrag, Kreativ-Tools, Best Practice, Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte, Planspiel ‚Führung im Alltag’ (Schirrmacher Group), individuelle DNLA-Potenzialanalyse und persönliches Gutachten (DIN 33430 zertifiziert), Round Table und Mastermind
„Eine wirklich tolle Referentin, die gut auf die Teilnehmenden eingeht und trotzdem nicht den roten Faden verliert - sehr zu empfehlen!“
Angelika Becker, Agentur für Wirtschaftsförderung Cuxhaven
„Authentisch, überzeugend. Eine sinnvolle und nachhaltige Investition zur Wertsteigerung in Betrieb und Führung. Empfehlenswert.“
Christa Brühl, Darmklinik Exter GmbH
Neda Mohagheghi ist Führungstrainerin und systemische Beraterin. Nachdem sie an der Universität Göttingen den Bereich Führungskompetenzen im Zentrum für Sprachen und Schlüsselqualifikationen leitete, gründete sie Anfang 2019 als zertifizierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group mit dem Planspiel “Führen im Alltag” ihr eigenes Trainingszentrum für mehr Leichtigkeit im Unternehmensalltag. Sie begleitet Führungskräfte und Mitarbeitende mit einer großen Portion Begeisterung und Neugier dabei, Potenziale zu entdecken und diese zu entfalten.
Uwe Rissiek stärkt sowohl Unternehmen als auch Privatklienten als Berater, Executive Coach und Design Thinker bei Veränderungsprozessen und erfolgreicher Zielverfolgung. Er ist überzeugt, dass Klarheit und passgenaue Werkzeuge wesentlich für den Führungsalltag sind. Und Spaß machen soll es auch. Mit einem gut gepackten Methodenkoffer für Coaching, Strategieentwicklung, Konfliktvielfalt,
Kommunikation, Kooperation, Innovation und Kreativität bringt der überzeugte Networker Erfahrung und Kompetenz aus gut 30 Jahren internationaler Führungspraxis mit. Nebenher ist er Dozent (Universität/Akademien) und Autor.
Sascha Riedeberger begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen und vor allem Unternehmer bei den Themen ITK, Digitalisierung und digitale Transformation. Zu seinen Kunden zählen bundesweit KMUs aus allen Branchen. Sein Aufgabengebiet reicht hierbei vom CEO-und Führungskräfte-Sparring über die Analyse und Auswahl einzelner Digitalisierungskomponenten bis hin zur langjährigen Betreuung als externer CDO (Chief Digital Officer). Bei allem ist die Technik lediglich das Mittel zum Zweck, denn das Wichtigste ist und bleibt der Mensch.
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, zertifizierte Personalentwicklerin und Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Mit Führungstrainings und Organisationskommunikation liegt ihr Fokus auf Führungs- und Kulturentwicklung sowie Mitarbeiterkommunikation. Mit der Managementberatung loyalworks® berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidat:innen fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Neben ihren Fachbüchern veröffentlichte sie über 140 Führungs-Impulse in ihrem Podcast 7-Minuten-loyaler.
Neda Mohagheghi ist Führungstrainerin und systemische Beraterin. Nachdem sie an der Universität Göttingen den Bereich Führungskompetenzen im Zentrum für Sprachen und Schlüsselqualifikationen leitete, gründete sie Anfang 2019 als zertifizierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group mit dem Planspiel “Führen im Alltag” ihr eigenes Trainingszentrum für mehr Leichtigkeit im Unternehmensalltag. Sie begleitet Führungskräfte und Mitarbeitende mit einer großen Portion Begeisterung und Neugier dabei, Potenziale zu entdecken und diese zu entfalten.
Uwe Rissiek stärkt sowohl Unternehmen als auch Privatklienten als Berater, Executive Coach und Design Thinker bei Veränderungsprozessen und erfolgreicher Zielverfolgung. Er ist überzeugt, dass Klarheit und passgenaue Werkzeuge wesentlich für den Führungsalltag sind. Und Spaß machen soll es auch. Mit einem gut gepackten Methodenkoffer für Coaching, Strategieentwicklung, Konfliktvielfalt,
Kommunikation, Kooperation, Innovation und Kreativität bringt der überzeugte Networker Erfahrung und Kompetenz aus gut 30 Jahren internationaler Führungspraxis mit. Nebenher ist er Dozent (Universität/Akademien) und Autor.
Sascha Riedeberger begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen und vor allem Unternehmer bei den Themen ITK, Digitalisierung und digitale Transformation. Zu seinen Kunden zählen bundesweit KMUs aus allen Branchen. Sein Aufgabengebiet reicht hierbei vom CEO-und Führungskräfte-Sparring über die Analyse und Auswahl einzelner Digitalisierungskomponenten bis hin zur langjährigen Betreuung als externer CDO (Chief Digital Officer). Bei allem ist die Technik lediglich das Mittel zum Zweck, denn das Wichtigste ist und bleibt der Mensch.
Anmeldung individuell oder inhouse als Gruppenveranstaltung!
6 Module inhouse als Gruppenveranstaltung mit IHK-Zertifikat für bis zu sechs Personen: 6.990,00 € zzgl. MwSt.
Ticketpreis offene Gruppe mit fünf Präsenzterminen & ca. 1,5 Tage online: 5.490,00 € zzgl. MwSt.
Auf Wunsch kann Ratenzahlung vereinbart werden.
Gruppenveranstaltung für geförderte Selbstständige im FREIgeist Northeim Am Gesundbrunnen, 37154 Northeim:
26.08.2024, 16.09.2024, 21.10.2024, 18.11.2024, 09.12.2024
jeweils von 09:00-17:00 Uhr
Diese Fachbücher schenken wir Ihnen bereits mit der Buchung:
Miriam Engel
Royal führen, loyal handeln
Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen
UVK, München, 2019, 24,99 Euro
161 Seiten, ISBN: 978-3867648738
Zusatzmaterial unter
Miriam Engel
Besser führen
Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität
UVK, München, 2021, 24,99 Euro
174 Seiten, ISBN: 978-3739830728
Zusatzmaterial unter
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, zertifizierte Personalentwicklerin und internationale Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Mit Führungstrainings und Organisationskommunikation liegt ihr Fokus auf Führungs- und Kulturentwicklung sowie Mitarbeiterkommunikation. Mit der Managementberatung loyalworks® berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Neben ihren Fachbüchern veröffentlicht sie wöchentlich neue Impulse in ihrem Podcast 7-Minuten-loyaler.
Neda Mohagheghi ist Führungstrainerin und systemische Beraterin. Nachdem sie an der Universität Göttingen den Bereich Führungskompetenzen im Zentrum für Sprachen und Schlüsselqualifikationen leitete, gründete sie Anfang 2019 als zertifizierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group mit dem Planspiel “Führen im Alltag” ihr eigenes Trainingszentrum für mehr Leichtigkeit im Unternehmensalltag. Sie begleitet Führungskräfte und Mitarbeitende mit einer großen Portion Begeisterung und Neugier dabei, Potenziale zu entdecken und diese zu entfalten.
Uwe Rissiek stärkt sowohl Unternehmen als auch Privatklienten als Berater, Executive Coach und Design Thinker bei Veränderungsprozessen und erfolgreicher Zielverfolgung. Er ist überzeugt, dass Klarheit und passgenaue Werkzeuge wesentlich für den Führungsalltag sind. Und Spaß machen soll es auch. Mit einem gut gepackten Methodenkoffer für Coaching, Strategieentwicklung, Konfliktvielfalt,
Kommunikation, Kooperation, Innovation und Kreativität bringt der überzeugte Networker Erfahrung und Kompetenz aus gut 30 Jahren internationaler Führungspraxis mit. Nebenher ist er Dozent (Universität/Akademien) und Autor.
Sascha Riedeberger begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen und vor allem Unternehmer bei den Themen ITK, Digitalisierung und digitale Transformation. Zu seinen Kunden zählen bundesweit KMUs aus allen Branchen. Sein Aufgabengebiet reicht hierbei vom CEO-und Führungskräfte-Sparring über die Analyse und Auswahl einzelner Digitalisierungskomponenten bis hin zur langjährigen Betreuung als externer CDO (Chief Digital Officer). Bei allem ist die Technik lediglich das Mittel zum Zweck, denn das Wichtigste ist und bleibt der Mensch.