Früher Chef – heute Mensch

Qualifizierung zur loyalen Führungskraft

Mit dieser Qualifizierung entwickeln Sie praxisnah IHRE EIGENE LÖSUNG –

für nachhaltige und effiziente Führungseigenschaften und

die dauerhafte Implementierung loyaler Führungsbestandteile in Ihrem Unternehmen!

Ihre Vorteile: Neues ausprobieren ohne Risiko...

  • Erhöhung sozialer und unternehmerischer Kompetenzen – Wie geht Führung?
  • Spielerisches Ausprobieren von Führung – Einüben von Personalplanung, Verbesserung der Mitarbeiterführung
  • Üben von Team- und Konfliktgesprächen
  • Sichtbarmachen von Unternehmenskultur – Was läuft gerade gut? Was wollen wir verändern?
  • Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten für aktuelle Themen im Unternehmen bzw. in Teams

Sie wollen und müssen schließlich eine effektive, sachverständige und geschätzte Führungspersönlichkeit sein.

 

Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie diese auserlesene Zeit, um sich optimal auf den Führungswandel in Ihrem Unternehmen vorzubereiten.

Ihr Special:

In einem dreistündigen Einzelcoaching werten wir Ihr persönliches Potenzialgutachten aus und vertiefen Ihre konkreten Führungsthemen, Fragen und Zielsetzungen. Sie bekommen eine objektive, valide und reliable Standortbestimmung Ihrer Führungseigenschaften und sozialen Kompetenzen, die Sie für Ihre persönliche und unternehmerische Entwicklung nutzen können.

Ihr Nutzen: 

Loyale Führungskompetenz zeigt sich daran, wie gehandelt wird, wenn es keine Regeln gibt. 

 

Individueller Kompetenzgewinn | deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter*innen | Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn | Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern | Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke | deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern 

Wir arbeiten mit Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Führungskräften

 

  • die ihr Unternehmen zukunftsgerichtet führen wollen  
  • die ihre Führung, Kommunikation und Teamwork verbessern wollen
  • ihren Arbeitsalltag entspannter erleben und
  • sich endlich wieder in ihrer Haut wohlfühlen wollen.

Ihr Wofür:

Sie erhalten das beste Rüstzeug für die nächsten Jahre,

weil wir auch den Generationenwechsel und

die digitale Transformation berücksichtigen.

Werteorientiertes, sinnhaftes Tun, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung sind heute die maßgeblichen Erfolgsfaktoren für Ihre zukunftsfähige Unternehmenssicherung. In diesem geschützten Rahmen erhalten Sie den Raum, die sozialen Eigenschaften, die die Führung von Teams (neben der Fachkompetenz) erfolgreich machen, auszuprobieren, anzuwenden und Ihr persönliches Einsatzgespür zu entwickeln. Durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden erhöhen Sie deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz, so dass ihre Führungsarbeit erleichtert und Sie im ganzen entlastet werden.

 

Anhand des Planspiels “Führung im Alltag” der Schirrmacher Group werden Entwicklungsmöglichkeiten für wirksame Führungseigenschaften sowie Methoden zur Gesprächsführung vorgestellt und eingeübt, um nachhaltige Mitarbeiterloyalität und Treue zum Unternehmen aufzubauen und den internen Wissenstransfer für effektivere Prozesse zu sichern. Spielerisch können hier neue Facetten von Führung ausprobiert und deren Effekt erfahrbar gemacht werden. In der Unternehmensentwicklung wird es als Analyseinstrument der aktuellen Unternehmenskultur und zum Herausarbeiten von Lösungsmöglichkeiten aktueller Themen eingesetzt.  

  • Erhöhung sozialer und unternehmerischer Kompetenzen – Wie geht Führung?
  • Spielerisches Ausprobieren von Führung – Einüben von Personalplanung, Verbesserung der Mitarbeitergespräche
  • Üben von Team- und Konfliktgesprächen
  • Sichtbarmachen von Unternehmenskultur – Was läuft gerade gut? Was wollen wir verändern?
  • Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten für aktuelle Themen im Unternehmen bzw. in Teams

Unsere Methodik für Ihre Kompetenz: 

Vortrag, Kreativ-Tools, Best Practice, Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte, Planspiel ‚Führung im Alltag’ (Schirrmacher Group), individuelle DNLA-Potenzialanalyse zu Führungseigenschaften (DIN 33430 zertifiziert), Einzelcoaching, Round Table und Mastermind

Zertifiziert als 'Loyale Führung (IHK)' und natürlich von uns:

Kundenstimmen

„Eine wirklich tolle Referentin, die gut auf die Teilnehmenden eingeht und trotzdem nicht den roten Faden verliert - sehr zu empfehlen!“


Angelika Becker, Agentur für Wirtschaftsförderung Cuxhaven 

„Authentisch, überzeugend. Eine sinnvolle und nachhaltige Investition zur Wertsteigerung in Betrieb und Führung. Empfehlenswert.“


Christa Brühl, Darmklinik Exter GmbH 

Ihre Investition: 

Termine:

donnerstags 28.05.2020, 25.06.2020, 27.08.2020, 24.09.2020, 29.10.2020, 26.11.2020

 

Veranstaltungsort:

Hotel FREIgeist, Am Gesundbrunnen, 37154 Northeim

 

Kosten:

regulär 3.890,00 €,

Early Bird Ticket 3.590,00 € bei Anmeldung bis 29.02.2020

Dieses Buch schenken wir Ihnen bereits mit der Buchung: 

Miriam Engel

Royal führen, loyal handeln –
Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen

UVK, München, 2019, 24,99 Euro

161 Seiten, ISBN: 978-3867648738

Zusatzmaterial unter

www.loyal-fuehren.de

Hier bekommen Sie mehr als ein gutes Gefühl: 

  • Exklusive Lerngruppe mit max. 20 Teilnehmer*innen  
  • Aktives Lernen durch Theorie und Praxis 
  • Offene, vertrauensvolle Atmosphäre 
  • Intensive Betreuung durch vier Trainer*innen  
  • Attraktive Lernumgebung mit großzügigen Trainingsräumen & Ruhezonen 
  • Gute Verkehrsanbindung und Infrastruktur 
  • Getränke, Snacks und Lunch während der Präsenzveranstaltungen inklusive 

IHRE REFERENTEN

Miriam Engel

Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und seit 2011 freiberuflich tätig. Nach einigen Bauchlandungen mit Führungserfahrungen hat sie sich als Coach
(NLP) und DNLA-HR-Beraterin weitergebildet, Fokus ihrer Arbeit ist Führungsentwicklung und Mitarbeiterkommunikation. Mit der Managementberatung loyalworks® berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit.

Neda Mohagheghi

Neda Mohagheghi ist Führungstrainerin und systemische Beraterin. Nachdem sie an der Universität Göttingen den Bereich Führungskompetenzen im Zentrum für Sprachen und Schlüsselqualifikationen leitete, gründete sie Anfang 2019 als zertifizierte Planspieltrainerin der Schirrmacher Group mit dem Planspiel “Führen im Alltag” ihr eigenes Trainingszentrum für mehr Leichtigkeit im Unternehmensalltag. Sie begleitet Führungskräfte und Mitarbeitende mit einer großen Portion Begeisterung und Neugier dabei, Potenziale zu entdecken und diese zu entfalten.

Uwe Rissiek

Uwe Rissiek stärkt sowohl Unternehmen und Organisationen als auch Privatklienten als Berater, Executive Coach und Design Thinker bei Veränderungsprozessen und erfolgreicher Zielverfolgung. Er ist überzeugt, dass Klarheit und passgenaue Werkzeuge wesentlich für den Führungsalltag sind. Und Spaß soll es auch noch machen. Mit einem gut gepackten Methodenkoffer für Coaching, Strategieentwicklung, Konfliktvielfalt,
Kommunikation, Kooperation, Innovation und Kreativität bringt der überzeugte Networker Erfahrung und Kompetenz aus gut 30 Jahren internationaler Führungspraxis in Industrie, Banken, Handel, Gesundheitswesen sowie IT- Dienstleistern mit. Nebenher ist er Dozent (Universität/Akademien) und Autor.

Sascha Riedeberger

Sascha Riedeberger begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen und vor allem Unternehmer bei den Themen ITK, Digitalisierung und digitale Transformation. Zu seinen Kunden zählen bundesweit KMUs aus allen Branchen. Sein Aufgabengebiet reicht hierbei vom CEO-und Führungskräfte-Sparring über die Analyse und Auswahl einzelner Digitalisierungskomponenten bis hin zur langjährigen Betreuung als externer CDO (Chief Digital Officer). Bei allem ist die Technik lediglich das Mittel zum Zweck, denn das Wichtigste ist und bleibt der Mensch.